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队召开三季度工作会

2018-11-6 09:16| 发布者: 政工部| 查看: 1727| 评论: 0

摘要: 全力冲刺四季度,打好全年收官战 10月31日,队长张建强主持召开三季度工作会。会议通报重点工作完成情况,传达局三季度工作会精神,安排部署后两个月主要工作。 会议认为全队前三季度经济运行情况总体向好,传统指 ...
全力冲刺四季度,打好全年收官战


    10月31日,队长张建强主持召开三季度工作会。会议通报重点工作完成情况,传达局三季度工作会精神,安排部署后两个月主要工作。
    会议认为全队前三季度经济运行情况总体向好,传统指标效果明显,高质量发展指标亮点突出。就应对当前经营发展中存在的问题,落实好下步重点工作,会上张队长强调了六个方面内容。一是抓好四季度收官工作。全力抓好账款清收工作,最大限度体现经营成果;统筹资金使用,严格支付把关,年底确保现金净流入能够覆盖利润、折旧和摊销;抓好在建项目实施,跟踪项目落地,统筹安排、抢抓工期,最大限度完成产值;抓好“大调研"、“大培训”工作,总结提炼成果,形成常态机制;抓好安全稳定工作,为经济发展提供保障。二是抓好高质量发展工作。严格落实好经营成果考核工作,充分体现高质量发展要求,把经营性现金指标纳入考核评价体系通报。三是抓好转型升级工作。系统谋划、切实推动转型升级,结合自身实际细化具体实施方案,选准发力点,不断调整完善产业发展战略、定位、思路和目标举措,共同做好 “大环境"领域这篇大文章,切实推动各产业转型升级向纵深发展。四是抓好市场开发项目建设工作。围绕重点区域、优势领域持续发力深挖拓展内外两个市场,持续加强项目建设质量,严格落实“四不签”原则 ,确保项目风险、效益及回款可控;建立队级领导、经营班子和普通员工三级联动市场开发责任体系,营造全员开发市场的积极氛围。五是抓好科技创新工作。毫不动摇地坚持“科技兴队”战略,下定决心打造自身核心技术或差异化比较优势。从逐步优化业务领域入手,以项目为载体,本着问题导向,同步开展好项目实施与科技创新工作,走好引进(学习)、吸收(消化)、掌握(运用)、再创新的科技创新之路。六是抓好现有土地盘活利用。在合规合法前提下,按程序加快推进汽修厂地块盘活工作,力争年内实质性启动;坚持利益最大化原则,不断丰富完善思路,推动其余几宗土地开发利用。
    结合局三季度工作会精神,张队长强调要深刻认识事企分开的重要意义,超前谋划,主动作为,实质推动事企分开,明确投资及经营主体,遵循“上位依据”原则,分别建立事业、企业制度体系,为未来转企做好基础性、前置性工作。下步要进一步深化规范化工作力度,全面自查,建立长效机制。要进一步规范事业资产的使用及处置,分类管理,理顺产权关系。要积极做好巡视整改任务“再回头看”的迎备工作。要坚决打好“工作再抓实”攻坚战,要不折不扣地落实好局队下发的各项制度,切实把高质量发展、平安发展落到实处。更要清醒认识全面从严治党越来越严的必然趋势和必然要求,不折不扣贯彻落实局党委决策部署,以 “三个清单”为抓手,落实落细管党治党主体责任,提升基层党组织组织力,深入开展不作为不担当专项治理工作,运用监督执纪“四种形态”,抓早、抓小,保障发展安全。
    党委书记尤望坡要求两级班子要严格落实局队四季度工作部署,加强规范管理,严守纪律底线,两级班子近期就新修订《中国共产党纪律处分条例》学习讲专题党课,持之以恒将全面从严治党推向纵深。      (政工部/潘曼)

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