队召开财务工作专题会议

10月24日，队召开财务工作专题会议，对当前财务中心管理体制进行了调整，细化了分工，就2017年底决算、单项工程预算、各单位未结算收入及成本核算、债权债务情况等重点工作进行了具体安排。张建强队长与杨银青副队长就进一步加强规范化管理，提高财务工作水平等提出具体要求。

会议指出，当前形势下全面推行事企分管尤为重要，要进一步理顺管理，明确权责分工，充分调动财务工作者积极性，尽快适应新的职能调整；同时，切实提高财务综合业务水平，重视与经营单位沟通交流，提高服务意识，注重职业风险，确保岗位安全。

张建强队长特别就如何提高对财务管理工作重要性及紧迫性的认识，提升整体财务管理水平强调指出，一要进一步细化明确定岗定责，科学统筹，兼顾实际，增强岗位职责；二要加强内部考核，提高思想认识，优绩优酬，加强正面激励；三要完善内部管理体制机制，利用年底考核，竞聘上岗，充分调动财务中心全员工作积极性。  （财务中心/唐婉莹）